O Plano Estratégico orienta o DER/SE no processo de aprimoramento institucional, direcionando suas ações para o alcance da excelência na prestação de serviços à sociedade sergipana.
O Mapa Estratégico do DER/SE, referente ao ciclo 2023–2026, foi elaborado em alinhamento ao Plano Estratégico do Governo do Estado de Sergipe (2023–2026), refletindo as perspectivas estratégicas e os objetivos institucionais que norteiam a atuação da Autarquia. Esse alinhamento fortalece a integração entre as diretrizes governamentais e as ações do DER/SE, contribuindo para o desenvolvimento da infraestrutura rodoviária estadual e para a geração de valor público.
Planejamento Estratégico Institucional
Departamento Estadual de Infraestrutura Rodoviária de Sergipe — DER/SE
Nossa Missão
Dotar o Estado de Sergipe de infraestrutura pública viária, condizente com as necessidades de transportes de passageiros e de cargas, visando o bem-estar e o desenvolvimento sustentável.
Nossa Visão
Tornar-se referência regional na gestão das rodovias, refletindo o compromisso com o desenvolvimento sustentável, a postura ética e a responsabilidade social.
Nossos Valores
Mapa Estratégico
Estrutura dos 13 Objetivos Estratégicos divididos por Perspectivas de Atuação
Perspectiva de Contribuição para a Sociedade
Qual é o resultado final esperado pela sociedade?
Promover o Desenvolvimento Econômico e Social
Contribuir para o crescimento econômico do Estado por meio de infraestrutura viária que facilite o escoamento da produção e o turismo.
Garantir Mobilidade Segura e Acessível
Assegurar que a população tenha acesso a sistemas de transporte seguros, acessíveis e sustentáveis, com atenção especial a grupos vulneráveis.
Fomentar o Desenvolvimento Sustentável
Planejar e executar obras de infraestrutura viária com responsabilidade ambiental e social, promovendo comunidades mais resilientes e sustentáveis.
Perspectiva de Resultados Institucionais
Quais os resultados esperados pela ação do DER/SE?
Ampliar e Recuperar a Malha Viária Estadual
Aumentar o percentual de quilômetros pavimentados e manter a qualidade das rodovias estaduais, garantindo trafegabilidade e segurança.
Implantar e Recuperar Pontes e Viadutos
Melhorar a mobilidade urbana e viária por meio da implantação e recuperação de pontes e viadutos em todo o território estadual.
Fortalecer o Transporte Público Intermunicipal
Atualizar o Plano Diretor de Transporte Intermunicipal (PDTI) e melhorar a regulação e operacionalidade do transporte público de passageiros.
Perspectiva de Processos Internos
Em que processos internos devemos ser excelentes para cumprir nosso papel institucional?
Aprimorar o Planejamento e Gestão de Projetos
Desenvolver tecnologia de elaboração de projetos de construção, manutenção e operação do Sistema Rodoviário Estadual.
Garantir a Excelência na Execução de Obras
Construir e manter rodovias, pontes e obras de infraestrutura viária com padrões de qualidade, segurança e eficiência operacional.
Fortalecer a Educação e Segurança no Trânsito
Promover ações educativas e de formação cidadã, incluindo a construção da Transitolândia para educação no trânsito desde a infância.
Aperfeiçoar a Gestão da Informação Rodoviária
Sistematizar e divulgar elementos informativos, dados estatísticos e mapas rodoviários para subsidiar decisões e transparência pública.
Perspectiva de Pessoas, Inovação e Tecnologia
Como nosso pessoal deve aprender, crescer e trabalhar juntos para sustentar a estratégia?
Valorizar e Desenvolver as Pessoas
Investir na capacitação, valorização profissional e bem-estar dos servidores, promovendo um ambiente de gestão participativa e ética.
Inovar em Tecnologia e Processos
Incorporar soluções tecnológicas inovadoras na gestão, planejamento e execução das atividades rodoviárias, elevando a eficiência institucional.
Fortalecer a Governança e a Transparência
Aprimorar os mecanismos de governança, controle interno e transparência, assegurando a gestão responsável dos recursos públicos.
Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
Saúde e
Bem-estar
Trabalho Decente e
Crescimento Econômico
Indústria, Inovação e
Infraestrutura
Cidades e Comunidades
Sustentáveis
Ação Contra a
Mudança Global do Clima
MATRIZ DE IMPACTO: A análise abrange os ODS 3, 8, 9, 11 e 13, demonstrando a transversalidade da estratégia institucional.